ŠKODA en el Salón del Automóvil de Shangai 2011.

Shangai, 19 de Abril de 2011 – En el marco de la estrategia de crecimiento de ŠKODA, la marca quiere fortalecer su posición de forma extensiva, especialmente en los mercados internacionales. La presencia de ŠKODA al Salón del Automóvil de Shangai 2011 subraya la ambición de la marca y enfatiza la importancia de China como el mercado actual más grande del fabricante checo. Además de su actual gama de vehículos, ŠKODA desvela por primera vez en Asia un concepto de diseño que incorpora elementos arquitectónicos frescos y modernos para los futuros modelos junto con el nuevo logo de la marca. Otro plato fuerte en el stand de más de 1.400 m2 de ŠKODA en el Hall E5 es el Octavia Green E Line. Este prototipo eléctrico exhibe las aptitudes innovadoras del fabricante en el campo de propulsiones alternativas.

Como parte de su estrategia de crecimiento 2018, ŠKODA quiere seguir apuntalando su éxito en China durante este año. Con este objetivo, ŠKODA planea iniciar la producción de su SUV compacto Yeti en China en 2013, lo que irá acompañado de una red de ventas más extensa, que pasará de los actuales 100 concesionarios a aproximadamente 400 puntos de venta. ŠKODA confía en que estas medidas fortalecerán notablemente el perfil de esta la marca en China y otros mercados emergentes.

ŠKODA nunca vendió tantos vehículos en todo el mundo como hizo en 2010. Las 762.600 unidades comercializadas supusieron un 11,5% más respecto a 2009. Winfried Vahland, presidente de ŠKODA, expresó su gran satisfacción, recalcando que “ŠKODA tuvo un rendimiento excepcional en 2010, con un índice de crecimiento en ventas de dos dígitos. Pocos podrían haber predicho un progreso tan positivo en China, un mercado en el que entramos hace solo cuatro años”. Esta tendencia positiva continuó en los primeros tres mese de 2011. Las ventas mundiales de la marca ŠKODA entre Enero y Marzo crecieron un 21,4% respecto el mismo período del año anterior. En China, ŠKODA reforzó su posición con un crecimiento del 27,4% en el primer trimestre, con 54.400 vehículos comercializados.

El Presidente de la compañía cree que los buenos resultados de 2010 son claves para el objetivo de crecimiento en los próximos años: “La nueva estrategia de crecimiento de ŠKODA verá a las ventas doblarse. Planeamos vender un mínimo de 1,5 millones de vehículos en 2018”. En el futuro, la compañía desearía que más de la mitad de sus entregas fueran fuera de Europa. La gama de modelos se expandirá significativamente en los próximos años, siguiendo la actual política de ventas de la compañía. “En los mayores mercados de todo el mundo, queremos ser la referencia en vehículos que combinan espacio, excelente relación calidad-precio y soluciones inteligentes”, enfatizó Vahland. El presidente de ŠKODA pronostica que, al final de la década, el mercado global de turismos se habrá expandido hasta las 85 millones de unidades por año, con China acaparando más de 20 millones.

El presidente del Consejo de Dirección de ŠKODA espera que la competencia en China se endurecerá: “La competencia va a crecer, pero con nuestro trabajo nos hemos ganado una excelente posición de salida. En China, ŠKODA puede presumir de modelos atractivos adaptados al mercado local, una densa red de ventas y un amplio soporte del Grupo Volkswagen. Y lo que es más, podemos beneficiarnos de una alta proporción de producción local y la estrecha colaboración con socios de negocio y organizaciones locales”.

ŠKODA señala a los exitosos avances durante los pasados cuatro años como prueba de su excelente desarrollo en China. La marca entró en este mercado local en 2007, cuando se inició la producción del Octavia. Poco después, le siguió el inicio de producción de los modelos Fabia y Superb. A finales de 2010, se firmó un acuerdo para la producción con licencia del Yeti como cuarto modelo de ŠKODA fabricado en China. “Esta historia de éxitos demuestra el potencial de nuestra compañía en el mercado de mayor crecimiento en todo el mundo. Queremos fundamentar esto durante los próximos años invirtiendo en el mercado y los productos”, explica Winfried Vahland.